第210章 杜总要发行可转债 (第1/3页)
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杜总前岳父去世,杜总很难过,虽然是前岳父,他们情同父子,前岳父对杜总不仅有知遇之恩,更是事业上的领路人,没有前岳父,就没有杜总的今天。
杜总对前岳父也不错,前岳父两个儿子都在国外,前岳父家有什么事,杜总总是第一时间到场,到不了场也派人去,完全抵得上半个儿子。
创业是风险很大的一件事,据统计,90%的初创企业会在3年后倒闭,不是人人都能成功。
改革开放之初,有两类人容易成功,一是刑满释放人员,他们不创业没有别的路可走;二是有关系、有背景的人,他们创业没有后顾之忧,家里不用等米下锅,还可以利用价格双轨制赚到第一桶金。
杜总创业时虽然没有价格双轨制,也没有后顾之忧,完全是轻装上阵,很多时候,或多或少利用了前岳父的关系和资源,就说杜总和前岳父关系好,不是没有原因的。
时间过得很快,又到年底了,每到年底,杜总都很忙,拜会各部门领导,协调各方面关系,督促检查各项目进展,忙得不亦乐乎。
尤其是今年,房地产宏观调控导致房地产企业日子不好过,长江华成集团也出现销售面积、销售金额下降,资金链、现金流紧张。
晚上9点,长江华成集团总部顶层总裁会议室仍然亮着灯,杜总正在和几个高管开会。
“马上到年底了,集团总计实现合约销售额684亿,同比减少26%,年初定的800亿销售额算是完不成了,800亿早就喊出去了,我对开发、运营、销售部门的工作都不满意,拿着高薪,就这样干工作?”杜总说。
“有人说,今年业绩不好是宏观调控造成的,我认为这是借口,环境越是不好,我们越是要大干快上,弯道超车。当然,也不是所有部门、所有项目都不好,文旅、酒店、商业地产板块就不错,郑州分公司业绩也不错,刘总在河南已经深入三四线城市,在三四线城市搞开发,我看就不错。”杜总接着说。
“明年,集团要继续加大文旅项目和商业地产投资,我打算投资100亿,再建四个大型文旅综合项目,分别位于华东、华南、华中和西南,项目选址已经确定。”
“在一线和新一线城市新开工商业地产项目10个,计划投资50亿,集团要逐渐往文旅、商业地产为主,住宅开发为辅的方向发展。”
“杜总说的对,我们不能总是强调客观原因,还是要继续坚持高杠杆、高周转、高扩张的发展模式
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